灌溉设备的推广,为中国农资市场推广水溶肥带来了新的机遇。国内的水溶肥企业和进口水溶肥料企业争相发展水溶肥市场,竞争日趋白热化,那么水溶肥企业要想发展,具体的该怎么做呢?如何能稳坐水溶肥这片江山呢?谈到这里,让我不禁想起了德国新陆国际集团在召开全体业务人员大会的时候提到的水溶肥发展的四大要点:
1.由小到大,由点及面。
先开发一小部分市场,比如德国新陆实行的就是现在辽宁、山东、河北等蔬菜大省,适合使用水溶肥的地区推广水溶肥,如果在这些地区可以把德国新陆水溶肥的牌子打响的话,那么以后如果公司想要开发新的市场的话,那么这些就是最好的例子,是对老百姓说明的最好的例证。
2.创建示范点,大规模复制。
通过在当地建立示范点,辐射周边区域,通过讲课、参观、宣传推广等方式,迅速出击,锁定目标市场,占领行业战争的有力地位。
3.过硬的技术指导,配合长效跟踪服务,牢牢把握用户需求,解决用户难题,才是服务用户的根本。
4.好产品才是企业的根本。
企业品牌再大,没有好的产品做支撑,老百姓一样不会相信,那么生产质量更好,效果更好的水溶肥才是一个企业生存的根本。